产品管理

本文介绍了在 GenAI 时代，产品管理仍然占据主导地位的原因，以及产品经理如何增强其能力以适合 AI 时代的到来。

本文总结了产品经理在工作中需要具备的六项最重要的软技能：沟通、非权威型领导力、说服、优先级排序、授权、问题解决能力，并提到了若干其他重要的软技能。

本文介绍了产品管理的第一性原理，即“最大化使命的影响”以及“通过他人达成目标”，并通过体育教练来类比产品经理，剖析了产品管理的基本原则。

要想成为优秀的产品经理，要想在组织中建立优秀的产品团队，产品经理的职业发展框架必不可少，只有定义好明确的目标，才能保证每一步努力都在朝着目标前进。

要成为优秀的产品经理，除了基本的产品能力之外，还需要拥有良好的问题解决能力、高效的沟通能力和优秀的团队以及项目管理能力。这篇文章介绍了德国供应链SaaS公司Forto的产品经理能力成熟度模型，覆盖了最主要的产品经理能力集，如果想要构建自己的产品经理能力模型，这是一份很有参考价值的文档。