认知

本文面向种子轮、A 轮的产品/技术管理者，拆解早期工程团队最常见的管理反模式，重点是少花力气「管人」，把精力用在产品、用户和招聘上。

2025 年超过 12.6 万技术岗位被裁，真正“裁不掉”的并不是某个热门框架，而是 7 种底层能力。本文结合海外裁员数据，帮你看清接下来几年最值得投入的方向。

本文深入探讨了高绩效者面临的职业困境，揭示了仅关注短期绩效可能带来的长期风险，帮助读者理解如何在快速变化的职场中实现持续成长。

本文介绍了战略实践的七个关键步骤，帮助你有效规划未来，避免常见的战略失败陷阱。

本文介绍了成为高效工程师的四个步骤，包括承担责任、创造价值、高效和可替代等方面的建议。