所有文章

  • Published on
    项目管理中存在时间、成本、范围的不可能三角,即项目必须在开发速度、成本和功能之间做出权衡,对其中之一做出改变,势必影响到另外两者。优秀项目经理应该能够维持三者的平衡,并和利益相关方达成一致。
  • Published on
    本文深入探讨了全世界那些因管理不善、不切实际的野心和缺乏实用性而失败的标志性大项目,无论是马来西亚鬼城还是内华达的废弃隧道,都凸显了傲慢在城市发展中的后果。