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Published on2025年12月17日项目管理的不可能三角项目管理项目管理中存在时间、成本、范围的不可能三角,即项目必须在开发速度、成本和功能之间做出权衡,对其中之一做出改变,势必影响到另外两者。优秀项目经理应该能够维持三者的平衡,并和利益相关方达成一致。
Published on2025年12月9日探索世界上最无用的超级项目建筑城市本文深入探讨了全世界那些因管理不善、不切实际的野心和缺乏实用性而失败的标志性大项目,无论是马来西亚鬼城还是内华达的废弃隧道,都凸显了傲慢在城市发展中的后果。