敏捷开发

本文介绍了 17 种项目管理方法，覆盖了从瀑布、敏捷这样的方法论，到Scrum、看板、XP等项目管理框架，方便团队根据自身情况选择或者组合合适的工具，推动项目的最终成功。

本文介绍了在 AI 赋能软件开发的时代，如何通过更好、更完善的设计，让 AI 真正成为高效能开发的重要辅助力量。

用户故事是敏捷实践的核心概念之一，对于大型项目来说，用户故事往往较大，无法在一个 Sprint 内完成，因此本文介绍了用户故事拆分方法，可以帮助我们将用户故事拆分成若干小的、可以在 Sprint 内完成的用户故事。

FAST Agile是本文作者提出的一种敏捷方法，其依赖团队的自组织特性，轻量化敏捷流程，以最终交付为核心关注点，适配从小到大各种规模的团队。